Logo de l'organisme de formation

Développez votre Entreprise avec Sérénité

Représentation de la formation : Créer son offre commerciale impactante

Créer son offre commerciale impactante

La stratégie de l'offre et de la demande

Formation à distance
Durée : 14 heures (2 jours)
Durée :14 heures (2 jours)
Net de TVA
Se préinscrire
Durée :14 heures (2 jours)
Net de TVA
Se préinscrire
Durée :14 heures (2 jours)
Net de TVA
Se préinscrire

Formation créée le 07/04/2019. Dernière mise à jour le 07/11/2022.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Savoir s'adapter à son marché et se démarquer de la concurrence par une stratégie et un plan d'actions 100% adaptée au besoin de l'entreprise. Une formation intensive pour clarifier ses objectifs, étudier son marché et sa clientèle et créer son offre sur-mesure

Objectifs de la formation

  • Savoir mettre en place sa stratégie commerciale et définir ses objectifs
  • Créer son offre commerciale différentiable pour se démarquer de la concurrence
  • Mettre en place un argumentaire commercial face à l'offre

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Entrepreneurs / Indépendants
  • Entreprises : Dirigeants et salariés
  • Demandeurs d'emploi
Prérequis
  • Notions des étapes de ventes
  • Exercer un poste qui implique d'avoir des fonctions commerciales

Contenu de la formation

  • Se positionner sur le marché
    • Analyse de la concurrence
    • Travailler sur son ADN entreprise
    • Se démarquer par son offre à valeur ajoutée
  • La stratégie commerciale
    • Définir son prix de vente (PV)
    • Mettre en place ses objectifs commerciaux (PDM, CA, Marge, clients)
    • Établir un plan d'actions efficaces à court et moyen termes
  • Créer son offre par les actions commerciales
    • Créer son offre commerciale
    • Cibler sa clientèle et la référencer
    • Etablir son argumentaire commercial impactant
Équipe pédagogique

Claudia Fabre Formatrice et Consultante commerciale & recrutement Une expertise de 13ans en commerce : développement commercial, gestion d'affaires Une expertise de 8 ans en gestion RH : recrutement de personnels et management d'équipes Diplômée en Management des Unités Commerciales

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation ou en entreprise
  • Poste de travail
  • Documents supports de formation projetés.
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Jeux de rôles

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation

Capacité d'accueil

Entre 1 et 6 apprenants